6月16日(金)までの特別案内

8000円→無料!

コロナ以降、事業再構築補助金が有名になり、返済不要な補助金へのニーズが高まってきました。

補助金は年間30兆円、3000種類あります。

これは少し前までは、年間20兆円と言われていました。市場自体が拡大しています。

ですが、申請をしている企業はわずか7%程度と言われています。

今回は補助金の最新情報から最も有名な事業再構築補助金、ものづくり補助金、IT導入補助金、小規模事業者持続化補助金についての勉強会を開催いたします。

今回は特別に!第二部で

「売上が増えたのに資金が足りない」を解決する
資金管理のやり方

もお伝えいたします。

このセミナーは誰のもの?

こんな方にはおすすめ!

資金調達の手段としての補助金情報を入手したい。
競争力強化や事業拡大に向けた支援策を見つけたい。
新たなプロジェクトや技術開発のための費用を捻出したい。
政府や地方自治体の支援制度を活用し、競争力を高めたい。
研究開発やイノベーションに積極的に取り組みたい。
社労士業務に付加価値をつけて、他社と差別化を図りたい

これらの項目に1つでも当てはまった方は、今すぐ「知らなきゃ損!補助金セミナー」にご参加ください。

これまで300名以上の中小企業の経営者が申し込んだ大人気のセミナーです。彼らはみんな、数年以内に事業の成長を実現し、競争力を高めたいと考えておられ、補助金を活用することで、新たな設備導入や研究開発の推進など、事業の拡大とイノベーションを実現したいと思っておられました。

きっとあなたにも役に立つ内容をお伝えできると思います。

 

あなたがこのWebセミナーで学べること

1、補助金制度の情報を入手し、適切な補助金を活用することで資金調達が可能になります。

これにより、新たな設備や技術の導入、市場開拓など事業の拡大が実現します。社長は安心感と成果を得ることで幸せを感じるでしょう。

2、政府や地方自治体の支援策を利用することで、競争力を高め、
業績向上や事業の持続的な成長が実現します。

社長は企業の成功を実感し、達成感や誇りを持つことで幸せを感じるでしょう。

補助金を活用して研究開発やイノベーションに取り組むことで、
企業の技術力や競争力を向上させることができます。

社長は新たな価値を創造し、業界での評価や社会的な影響力を高めることで幸せを感じるでしょう。

 

資金調達や競争力の向上、研究開発の推進などを通じて、社長は自身のビジョンを実現し、事業の成長と持続可能性を確保することができます。さらに、補助金を活用することで社会的な評価や影響力を高め、経済的な安定感を得ることができます。

また、補助金制度の活用は社長にとって時間とリソースの効率的な活用をもたらし、事業の成果を最大化することができます。さらに、新たなビジネスチャンスや市場拡大の機会を見つけることができ、社長は自身の経営力とリーダーシップの発揮により、成功体験と自己成長を享受することができるでしょう。

「知らなきゃ損!補助金セミナー」に参加した方の声

補助金の種類、内容が分かりました。今後の事業展開の参考になりました。 

製造業経営者様

セミナーありがとうございました。 現在この補助金・助成金を通したいというものはないのですが、そのほかの補助金や助成金でどのようなものがあるか知りたいと考えております。

不動産会社社長様

勉強になりました。 ありがとうございました。

介護事業経営者様

本日は丁寧な説明ありがとうございます。WEB関係の仕事をしておりますので、IT補助金の業者側としては関わった事があるのですが、補助金について詳しく知っておきたい目的と、クライアントさんに補助金の提案も含めてできるようになりたいという目的もあり、参加させていただきました。

IT企業経営者様

講師紹介

稲垣凌 株式会社クリエイティブシンク 補助金コンサルタント 
人材コンサルティング会社に8年間勤務。延べ100社以上を支援。リーマンショックで自社がボロボロになっていくのを目の当たりにし、「会社は利益を出さないといけない。と感じたところ、「補助金」事業をしているクリエイティブシンクに合流。現在に至る。

事業をうまく継続していくために絶対に必要な知識!
資金管理のやり方についても専門家から解説!

補助金を得て事業を拡大していく上でも、資金管理のやり方は絶対に必要な知識です。

もしあなたが建設業であれば、他の業種とは違う特殊な事情があります。利益が増えればそれに伴って、外注費用や仕入費用を追加で出費したりしなければなりません。さらに、材料費や燃料費の高騰や取引先から値下げを要請もあります。このように、建設業の資金繰りはとても難しい問題なのです。最重要かつ最優先なのは、現状の把握です。

もしあなたが飲食業であれば、月々の固定費や人件費を滞りなく支払い、資金繰りがうまくできているお店は、多少赤字でも営業を続けることができます。「資金繰りさえできていれば、赤字があっても大丈夫」という考え方を持っておられる社長も多いのではないでしょうか。逆にいえば、資金繰りができていない場合、繁盛していても経営が立ち行かなくなることもあります。普段から収入と支出を把握し、お金の流れを可視化しておくことで資金繰りを改善することができます。

もしあなたが不動産業であれば、「お金の流れが良くわからず積極的な投資ができない。」不動産業の社長で最も多い悩みです。自分の会社にいくらのお金が残るのかが良くわからず、積極的な投資がなかなかできないため、漠然とお金の不安にとらわれたままということはないでしょうか?ブロックパズルという簡単な表を作成するだけで、お金の流れが把握でき、利益がどれくらい残るのか、そこから借入金を返すとどれくらいキャッシュが残るのかがよく分かります

積極的な投資をするためにも、お金の流れを把握することが大事です。そこで第2部では、税理士であり財務コンサルタントの山之内先生より管理会計の基本をお伝えいたします。

会 場・日 時

早期特別案内:8,000無料!

 6月16日(金)23:59までご予約の方のみ

【WEBセミナー】
日 時:

・2023年6月23日(金)10:00~12:00

※受付は開始10分前から開始致します。
※どの日程も同じ内容です。ご都合のよい日時にお越しください。

 

参加方法:

Zoom(ミーティング形式)によるWEBセミナーです。

ご予約後、視聴方法と視聴URLを別途メールでお送り致します。

PC、スマホ、タブレットで簡単に無料で視聴できますが、PCでの参加をオススメ致します。

 

参加までの流れ

1.下記申し込みフォームに記入後「セミナーに予約する」をクリック

2.登録のメールアドレスにすぐに確認のメールが届きます。
※クリエイティブシンクセミナー事務局<info@creative-think.jp>よりお送りします。
※すぐに届かない方は、迷惑メールボックスに入っている可能性がございます

Gmailでのご登録の場合、「プロモーション」フォルダに入る場合がございます。

開催日程の1週間~3日前までには、メールにてZoom視聴URLをお送りします。

 

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私は同業者(社労士、税理士、FPなど)ではございません。また、同業者への代理出席をさせません