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単刀直入にお伝えしますと・・
オートクルーズ経営®︎コンサルタント特別セミナー＆説明会を開催することになりました。
もちろん、これからお届けする無料オンライン講座でも、社長の時間がない、人が辞める、育成がうまくいかないという社長の悩みを解決できるオートクルーズ経営®︎コンサルタントのノウハウをお伝えしていきます。
しかしながら、残念なことに、不特定多数の方がみられる動画ではどうしてもお伝えする内容に制限がかかってしまいます。特に、多くの社長が「そうそう！こういうのが欲しかったんだよ！」と口を揃えていうshipchart（シップチャート）に関しては、興味本位のある方ではなく、あなたのような本気でコンサル事業をやりたいと思っている方、顧問先の組織作りから業績拡大まで支援をしたいと思っている方にだけ知って欲しい内容です。
そこで、あなたのような意欲のある方にだけ、今回特別に「オートクルーズ経営®︎コンサルタントの全貌」を公開したいと思っています。
オートクルーズ経営®︎コンサルタントのノウハウはどんな人に役に立つのでしょうか？
次のチェック項目を確認してみてください。これらは、「オートクルーズ経営®︎コンサルタント」になることで解決できる悩みや不安の一覧です。
これらの項目に１つでも当て嵌まった方は、今すぐ「オートクルーズ経営®︎コンサルタント特別セミナー＆説明会」にご参加ください。
あなたのように顧問先のことを真剣に思っている方、そしてそれだけでなく、自身をもっと成長させたい、業績を上げたいと思っている意欲的な方のために「特別セミナー＆説明会」を用意しました。
正直、この２時間のWEBセミナーに参加したらかと言って、脱・社長依存を実現できるようになるとは約束できません。ですが、セミナーが終わる頃には、社長の時間がない、人が辞める、育成がうまくいかないという社長の悩みを解決し、高単価コンサル契約を結ぶために何が大事なのか。そして、オートクルーズ経営®︎コンサルタントがどのような価値を届けて、あなたが抱えている悩み・不安をどうやって解決していくのか、本業にどうつながっていくのかが明確になると、、、約束できます。
実は上村先生の提案資料にある「社長のビジョンを実現したship chart」のページを見せると、多くの社長が
「そうそう！これこれ！こういうのを欲しかったんだよ！」
と言ってくれます。なぜ、多くの社長がこれを欲しがるのか。それは、上村先生の作るshipchartが一般的な組織図とはちょっと違うからです。
組織図という究極の川上を一緒に作ることで、社長とあなたとの関係はより強くなっていきます。さらに、理念を実現した組織図から逆算して様々なあなたの売りたいものを提案することができます。しかも無理な営業をしなくても！です。
社長は理念実現のためにそれをする必要性を感じているので、価格競争にはなりません。あなたが提案するサービスの価値をしっかりと認識した上であなたに仕事を頼んでくれるようになるでしょう。
特別セミナー＆説明会では、社長の理念を実現できる組織図＝shipchartとはどういうものなのかについて詳しく解説します。
彼のノウハウで面白いと思ったのは、ここまで細かく組織図に落とし込めているところ。これは、企業の組織づくりをやっていきたい社労士にとっても学んでおいて損はないノウハウ。
簡単にいってしまっていますがこれこそが超大事で、軸がないと会社がブレブレで人が辞めるというのは先生方も見たことがあるはずで、それをガチッと決めるのでブレなく目指す方向が定まります。これがめちゃ大事です
伝え方も良く分かりやすい。非常に勉強になりました。
一番知りたかった経営方針も理解できた上に、作成までの手順がまとまっているので誰でも作成可能ですね。
ただ作成するのでなく、その企業に合った経営方針が出来ます。
その日に弊社営業に伝えた事は下記の２点
●１０年前と今では、耳に入ってくる情報量は６５０倍。(一文字だったものが、６５０文字という事です。何が正解なのか分からなくなっている時代)
だからこそ、経営者の頭の中を「会社の目的・方向性・形など」整理してあげないといけない。「これが、私達の使命」である。
●こちらから提案した内容すべてに対し 「コンサルから伝えられた・コンサルが考えた・コンサルが導入した」と、思われた時点で、その組織は崩壊する。
「自分で考えた・自分がこうなってほしいから導入した」と思わせなければ自信をもって社員には伝えられない。
講師の言葉を活用させて頂きました。
参加して良かったです。
コンサルのノウハウを学んだとしても、そこからしっかりと収益化できなければボランティアになってしまいます。収益化、もっと言えば、高単価で受注するためにはビジネスモデルが重要です。何をどの順番で提案していくのか。これを知ることで高付加価値サービスがもっと簡単に売れていきます。
このセミナーでは、オートクルーズ経営コンサルを受注するためにどのような手順を踏んでいるのか。提案方法を知ることができます。
「オートクルーズ経営®︎コンサル」は、そもそも社長が「欲しい！」口を揃えて言うので、提案がむちゃくちゃ楽です。助成金や補助金などのような強力なフロントエンド商品の１つになるでしょう。
しかも、あなたが売りたいと思っている組織づくりなどにつながるフロントエンド商品です。
「社長のビジョンから逆算した組織図（shipchart）」をきっかけに正当な高報酬を得られるサービスを提案するにはどうすればいいのか。特別セミナーで詳しく解説をいたします。
今まで、常に自分が現場で指揮を執っていました。忙殺される毎日で、事業拡大なんて夢のまた夢でしたが、オートクルーズ経営®︎を導入して数ヶ月で完全に現場から離れることができ、現在では新規店舗出店も成功、事業拡大や経営戦略を考える時間が確保できました！
＊画像はイメージです
これまで、社員との接し方や彼らの教育方法に自信が持てませんでした。経営には才能が必要で、自分には、
それがないんじゃないかと思いこともありました。
オートクルーズ経営®️では、正しい経営の型を学ぶことができ、それを活用するだけで、スタッフから活発な
意見が出るようになりました。怖くまで感じた社員たちが自分の会社について真剣に考えてくれ、今では
頼もしい仲間になりました！
＊画像はイメージです
オートクルーズ経営の考えを取り入れて採用に活かしただけで、募集人数が今まで2ヶ月で15人ぐらいだったのが、この直近の2ヶ月で、だいたい90人から100人ぐらいになりました！今までは「この人でいいか」と思ってこう採用してたのが、いい人だけを採用できる立場に変わりました。さらに、どういう会社にしていきたいのかということが明確になったので、人材会社のエージェントさんが惚れ込むようになってくれて、積極的に人材を紹介してくれるようになりました！
＊画像はイメージです
多くの社長が「そうそう！こういうのが欲しかったんだよ！」と口を揃えていうShip Chart
「社長がいなくても回る」「自律性の高い社員が育つ」「採用・定着がうまくいく」このような組織づくりを支援できるオートクルーズ経営の１３のステップ
月額20万の継続契約を1年半で20社獲得した顧客獲得方法
オートクルーズ経営をフックにあなたの本当にやりたい高付加価値サービスを控えめな営業でも受注できる方法 など
第二部 オートクルーズ経営®︎コンサルタント養成講座説明会
今回募集をするオートクルーズ経営®︎コンサルタント養成講座1期生の具体的内容についてご説明致します。
【WEBセミナー】
日 時：
・2023年8月24日（木）10：00～12：00
・2023年8月24日（木）13：00～15：00
・2023年8月29日（火）10：00～12：00
・2023年8月29日（火）13：00～15：00
※受付は開始10分前から開始致します。
※どの日程も同じ内容です。ご都合のよい日時にお越しください。
参加方法：
Zoom（ミーティング形式）によるWEBセミナーです。
ご予約後、視聴方法と視聴URLを別途メールでお送り致します。
＊PC、スマホ、タブレットで簡単に無料で視聴できますが、PCでの参加をオススメ致します。
【注意事項】
１．Web開催の場合は、Zoomのミーティング形式で行います。
冒頭に出欠確認の為、お名前をお呼びする場合がございます。
また、誰が参加しているかご安心頂くために、極力参加者は全員
顔出し（ビデオオン）での参加をお願いします。
２．録音・録画は禁止とさせて頂きます。
３．誹謗中傷や進行の妨げとなる発言などをされる方は強制退場
させて頂きます。
４．特典はセミナー＆説明会の最後までご参加頂いた方のみメール
にてお渡しを致します。
１．下記申し込みフォームに記入後「セミナー＆説明会に予約する」 をクリック
２．登録のメールアドレスにすぐに確認のメールが届きます。
※オートクルーズ経営コンサルタント講座事務局 ＜autocruise@semeru-shigyo.jp＞よりお送りします。
※すぐに届かない方は、迷惑メールボックスに入っている可能性 がございます
※Gmailでのご登録の場合、「プロモーション」フォルダに入る 場合がございます。
※予約完了後すぐに自動返信メールでZoom視聴URLをお送りします。