大阪市立大学経済学部卒業後、大手製薬会社、戦略系コンサル会社を経て独立。
これまでに3万人以上の診断データをもとに開発された「WH式人財診断テスト」を活用し、30年のコンサルキャリアの中で、数多くの中小企業で“社長の右腕”となる幹部候補の発掘と育成を支援してきた実績を持つ。
単なる適性診断にとどまらず、「面談」「育成」「行動経済学」を組み合わせた独自ノウハウによって、経営者のパートナーとして機能する人材を見極め・育てる仕組みを提供している。

多くの経営者と現場の人材課題に向き合ってきた中で、
「任せられる人がいない」
「誰を幹部にすべきか分からない」
「育成に時間を割けない」
という経営者の悩みと本気で向き合い、再現性のある育成モデルを確立。

これまでに導入を支援した企業では、実際に「右腕不在だった経営にブレークスルーが起きた」「人材の定着率が大幅に上がった」「幹部層の育成が継続的に回り始めた」などの成果が多数報告されている。

「中小企業にこそ“右腕”が必要だ」という信念のもと、本講座では、社労士・士業・経営者が現場で使える“右腕育成ノウハウ”を初公開。