なぜ、この方法を使った多くの社労士が
月額2万の顧問料が
月額10万に変わったのか?
*成果を保証するものではありません

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本当に手続き・給与計算なしの月額10万の顧問契約が取れるの?
はい。これがその証拠です

就業規則を使った3号業務のノウハウを学んだ社労士の実績
(写真はイメージです)

2社提案して、2社受注、各社月額10万円

村田晃一先生 村田社会保険労務士事務所

その他、毎月労務管理ミーティングの契約している顧問先様に就業規則運用のサポートの形式を提案したところ「大変ありがたいです」と喜ばれました。

顧問先に2件提案して、2件とも受注しました!

遠山豊克先生 遠山社会保険労務士事務所 

1件は、時間外の削減のために、対象の従業員さんに個々に、時間外短縮の意義と必要性を説明した。1件は歯医者さんに就業規則の説明会の開催を提案した。

3件、期間契約で作成しない契約に持っていけました。

津森俊彦先生 津森行政社労士事務所 

3件、期間契約で作成しない契約に持っていけました。月額3~5万円です。
潜在ニーズを引き出してより付加価値の高い、オンリーワンの長いお付き合いができるよう、ことあるごとに振り返っていきたいです。
津森行政社労士事務所 津森俊彦先生

3件の就業規則の作成を受けました。

N社労士

3件の就業規則の作成を受けました。時間外割増率の改正により賃金規程の改定に併せて、古い諸規程を見直しもありました。
今回のように、会社の中まで入り込んで人事制度まで行くことが出来なかった。

普段の顧問料に+アルファで出来ることを強調,既存のお客様からの受注も増えた!

T社労士

就業規則(社内規定すべて)の受注ができた!
普段の顧問料に+アルファで出来ることを強調,既存のお客様からの受注も増えた!

1件受注が取れ、月10万(1年契約)の売り上げに繋がった!

T社労士

就業規則を軸とした第3号業務を「コンサル」ではなく、目の前の課題を分解してひとつづつ解決するための「顧問」という形で長期的なサポートできるサービスを開始し、1件受注が取れ、月10万(1年契約)の売り上げに繋がった!

新規先に1件提案して就業規則を80万円で受注!

K社労士

新規先に1件提案して就業規則を80万円で受注!
就業規則完成後は、顧問契約、事業計画、企業理念等予定しています。

就業規則の延長線上にある3号業務とは何か?
3本の動画で徹底解説!
オンライン講座の内容

1本目:就業規則の作成依頼から月額10万円の顧問契約が狙える!就業規則を使った3号業務の具体的内容とは?

この講座であなたが学べること

・どこにでもいる普通の社労士がどうやって月額10万円の顧問契約が取れるようになったのか?

ルールを現場に落とし込むだけではない。就業規則を使った3号業務の核となる考え方(これが月額10万円でも受注できる理由です)

社員数10名未満建設業の事例)月額2万円から月額10万円以上に変わった意外な方法(きっかけは何だった?何をどう提案した?)

・なぜ、顧問先の30%以上が月額10万円以上の契約にアップグレードしたのか?

「ハラスメント気質の幹部をどうにかしたい・・」就業規則を使った3号業務でどう解決したのか?

社長がマネジメントに苦労しているなら、就業規則を使った3号業務がピッタリ!マネジメントから職場ルールに落とし込むには?

新規顧客の事例)就業規則の作成依頼から月額10万円の就業規則を使った3号業務を受注した事例を解説

・事務所のマネジメント・障害年金業務をやりながらも10社以上は持つことができる!(専念できれば20社は持てる!)

・就業規則から顧問提案をすることと何が違うの?全く違います!高付加価値になるために櫻井先生が考えていること

「何かあったら相談してください」ではもう価値が上がらない・・就業規則を使った3号業務で実現した意外な提供価値とは?

トラブル予防の就業規則作成ではない!働きやすい職場を実現するコンサル手法

・一般的な就業規則作成との違いを徹底解説!

・なぜ、ルールが現場に浸透しないのか?そして浸透させるための意外なポイントとは?

月に何回訪問?毎月何をする?月額10万円でやっているたった2つのこととは?

・月額10万円の契約を獲得するための営業フロー(商談で何をどこまで話せばいいのか?)

どういった社長に刺さりやすい?(もし、あなたの顧問先にこのような社長がいればすぐにでも顧問料アップを実現できるかもしれません)

何を伝えれば価値が伝わり、「ぜひお願いします」となるのか?

「〇〇が苦手・・」と愚痴をこぼせば月額10万円の提案チャンス!これは社労士なら何度も聞いている愚痴です。

・単価が上がる以外の嬉しい3つのメリットとは?(社労士としてのやりがいをもっと感じるようになると思います)

 

2本目:就業規則を使った3号業務から別コンサルに発展させる方法

この講座であなたが学べること

・採用・人事評価制度だけじゃない!就業規則を使った3号業務から発展できるコンサル業務とは?(実際に櫻井先生が提供しているサービスを5つご紹介)

・なぜ、様々なコンサルニーズを拾うことができるのか?就業規則を使った3号業務の意外な利点

櫻井先生の経験から最も多いコンサルニーズとは?

・「意外とこんなこともできてないの!?」採用コンサルをやってみてわかった中小企業の実情とマネタイズできる理由

なぜ、通常の顧問ではこのサービスができないのか?誰もが納得するその理由とは?

 

3本目:あなたが就業規則を使った3号業務を進めていくためのヒントを公開!新セミナーの内容とは?

この講座であなたが学べること

・就業規則を使った3号業務修得講座セミナー&説明会では何を教えてくれるのか?

就業規則を使った3号業務修得講座では何が学べて、どんなツールが手に入るのか?

注意!こういうお客さんは受注しない方がいい!後々苦労をしないために知っておくべきこと

・なぜ、櫻井先生はこのノウハウを社労士の仲間に公開するのか?

 

多くの社労士が就業規則を使った3号業務の内容を推薦しています

推薦の言葉

村田晃一先生 村田社会保険労務士事務所
すでに持っているスキルを3号業務という形にできると思います。

遠山豊克先生 遠山社会保険労務士事務所

従来の社労士の業務内容を変えられる講座です。手続きだけでない、今後、社労士の資格をいかせる講座です。

津森俊彦先生 津森行政社労士事務所

3号業務の考え方に共感できれば、小さなことからでもかまいませんので講座内容を是非実践していただきたいです。自身もお客様にも必ず変化がでます。そこからは自身の経験と感性でつながっていく。とても広がりのある講座です。

宇都宮 良男 宇都宮労務管理事務所

就業規則に係る提案だけでなく、他の業務に係る提案にも活用できる情報を得ることができますので、是非とも受講され、社労士の地位を向上させていただきたい。

川村省三先生 川村社会保険労務士事務所
社労士の本業である就業規則を使用して、会社の健全な発達に寄与できるコンサルティング業務は素晴らしいと思います。

板山雅幸先生 板山社会保険労務士事務所

社労士として生き残るためのヒント満載の講座だと思いますので、受講を薦めます。

前田 卓先生 社会保険労務士法人つばさ

就業規則という社労士の業務のど真ん中でありながら、取組方が斬新であるにもかかわらず、奇をてらったところのない、まさに「目からウロコ!」の講座です。

2月7日までの登録で無料で手に入れることができます。

無料オンライン講座を視聴するのは簡単で、案内を受け取りたいメールアドレスをフォームに入力してから、「無料オンライン講座に参加する」ボタンをクリックするだけ。

そうすると、遅くとも5分以内に、入力したメールアドレス宛に第1話目の動画の案内が届きます。また、メールが不要になった場合は、いつでも面倒な手続き不要で簡単に解除できますので安心してください。

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講師紹介

櫻井拓也(さくらい たくや) ベストパートナー社会保険労務士事務所
その他資格: 
給与計算実務能力検定1級(財団法人 実務能力開発支援協会)
行政書士試験合格(未登録)

略歴: 
大学は工学部卒業。その後司法試験受験の傍ら学習塾講師を5年従事。小学4年生から高校3年生まで主に「基礎」を身につけるクラスを担当。
「できない」からいかに「できるを増やす」ようにするかの思考の大切さを学ぶ。
行政書士、社会保険労務士試験後、社会保険労務士事務所に転職。1号~3号業務まで幅広く経験後、2016年2月に現事務所を開業。
手続き顧問、給与計算、助成金、就業規則作成を中心に業務を進めてきたが、2019年12月にいったん手続き業務、給与計算業務を停止。

その後研修講師、障害年金業務、コンサルティング業務の拡大を進める。コンサルティング業務のうち組織に関するものについては
「組織コーディネーター」というポジショニングを行い活動中。

社員数10名程度の赤字企業でも月額10万円以上の顧問料をいただくサービス展開を可能にしている。

ナビゲーター

國守 博 株式会社クリエイティブシンク 代表取締役 国守社会保険労務士事務所 代表
2000年関西学院大学法学部を卒業後、

ベンチャー企業の人材コンサルティング会社
に入社。13年間勤務。中小企業から大手企業まで

延べ100社以上の新卒・中途採用のコンサルティング、アウトソーシング、

社員研修を実施。1社数十万から1億円を超えるプロジェクトに関わる。
その後、新規事業の国際人材事業、マーケティング部の責任者となる。
2012年国守社会保険労務士事務所を開業。
2013年株式会社クリエイティブシンク設立。代表取締役に就任。
現在は、営業集客・採用支援ノウハウを使って士業の支援をしている。

講演・研修・コンサルティング実績
東京工業大学、一橋大学、早稲田大学、上智大学、東京農業大学、立命館アジア太平洋大学、東京商工会議所、九州生産性本部、国土交通省、国立国会図書館、外資系大手製薬企業、大手出版社、大手生命保険会社、中小不動産会社、ITベンチャー企業など多数。

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